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协会办公室(秘书处)2023 年度重点工作计划

2023/1/5 10:22:57点击数(0)

无锡市应急管理协会办公室(秘书处)2023 年度重点工作计划

为深入贯彻落实党的二十大精神和新时代应急管理工作的总体要求,进一步

提升协会服务能力和治理水平,切实发挥桥梁纽带作用,推动我市应急管理事业

高质量发展,结合协会实际,制定本年度重点工作计划如下:

   一、强化理论学习,提升专业服务能力(全年持续推进)

坚持以党建引领协会发展,持续加强政治理论和业务知识学习。组织秘书处

工作人员和会员单位代表开展至少 5 轮(次)深入学习习近平总书记关于安全生

产、防灾减灾救灾、应急管理的重要论述和指示批示精神,及时跟进学习国家和

省市最新政策法规、技术标准与行业动态。通过专题培训、线上学习、经验交流

等形式,不断提升工作人员的专业素养和服务能力,努力打造一支政治强、业务

精、作风实的服务团队,切实提高会员单位和社会各界的满意度。全年计划开展

专题培训 3 次、线上学习 5 次、经验交流不少于 3 次。

   二、扩充专家资源,夯实智力支撑体系(3 月启动筹备,5 月底前完成)

围绕我市应急管理重点领域和新兴行业需求,启动专家库扩充工作。广泛征

集高校、科研院所、大型企业及监管部门的高层次专业技术人才,优化专家专业

结构和行业分布。制定专家遴选标准和管理办法,严把入口关,确保专家队伍的

专业性、权威性和代表性。力争在 5 月底前完成新增专家入库工作,为后续开展

技术咨询、评审评估、培训授课等提供坚实智力支持。

   三、加强宣传引导,营造良好社会氛围(全年持续推进)

充分利用协会官网、微信公众号、合作媒体等平台,强化信息发布和舆论引

导。及时宣传国家安全生产方针政策、典型经验做法、先进人物事迹以及突发事

件应对知识。策划专题报道,展示会员单位风采,推广优秀管理成果。加强与主

 流媒体合作,扩大协会影响力,提升公众安全意识和自救互救能力,营造人人

讲安全、个个会应急的良好社会氛围。全年计划开展受众百人以上的宣传活动

5 场次。

   四、深化专家服务,助力企业安全发展(11 月底前完成)

聚焦会员单位在安全生产管理、风险隐患排查、应急预案编制等方面的实际

需求,系统组织开展专家服务进企业活动。由秘书处统筹协调,按照行业类

别和区域分布,制定服务计划,组织专家团队深入一线,提供一对一

对点的免费技术指导、现场诊断和咨询服务,全年确保完成不少于 30 家重点

企业的服务任务,切实帮助企业提升本质安全水平。

   五、拓展会员网络,增强组织凝聚力(4 月至 11 月集中开展)

坚持发展与服务并重原则,积极拓展单位会员和专家会员。重点面向安

全生产重点行业领域企业、技术服务机构、科研院校等,加大宣传动员力度,优

化入会流程,提升服务质量。全年计划发展新会员单位及专家会员不少于 20

(位),不断壮大协会队伍,增强行业代表性与专业影响力。

   六、完善信息管理,实现精准高效服务(8 月底前完成)

对现有会员单位信息进行全面梳理和更新维护。按照分片区、责任制

则,明确责任分工,采取电话联系、实地走访、线上填报等多种方式,核实会员

单位基本信息、联系人、所属行业、服务需求等内容,建立动态更新机制,确保

会员数据库真实、准确、完整,为精准化服务和科学决策提供数据支撑。

   七、分类组织活动,促进交流协同发展(1 月制定计划,3 月起组织实施)

根据会员单位所属行业特点(如化工、机械、建筑、交通等),提前制定年

 度活动计划和经费预算,报理事会审批后实施。自 3 月份起,分行业组织开展技

术交流、管理研讨、现场观摩等形式多样的专题活动,鼓励会员间资源共享、经

验互鉴、协同创新,提升行业整体安全管理水平。

   八、创新宣教形式,提升公众安全素养(每季度组织一次)

改变传统宣教模式,组织开展形式新颖、内容丰富的安全宣传教育活动。每

季度至少举办一次安全生产沙龙”“安全大讲堂”“安全文化进园区等主题活

动,邀请业内专家、企业负责人、一线员工共同参与,围绕热点难点问题开展对

话交流,增强互动性与实效性,推动安全理念深入人心。

   九、践行社会责任,参与基层社会治理(年底前完成)

弘扬志愿服务精神,组织党员和会员志愿者积极参与社区治理、文明创建、

应急科普等公益服务。结合全国防灾减灾日”“消防宣传月等重要节点,走

进社区、学校、农村开展安全知识宣讲、应急技能培训和隐患排查志愿服务,发

挥专业优势,服务基层群众,展现协会良好社会形象。

   十、深入走访调研,倾听会员真实声音(1 月至 11 月持续推进)

制定年度走访调研计划,秘书处人员分组分片,深入不少于 30 家会员单位

开展实地走访。通过座谈交流、问卷调查等方式,深入了解企业在安全管理中的

痛点、难点和对协会服务的期望建议,形成调研报告,为优化服务内容、改进工

作方法提供依据,真正做到问需于企、问计于企。

   十一、加强成果保护,维护协会合法权益(10 月底前完成)

高度重视协会在课题研究、标准制定、论文发表等方面形成的知识产权。梳

理近三年来的科研成果、技术报告、培训课件等资料,建立成果档案,明确权属

 关系,依法依规申请著作权登记或采取其他保护措施,防止成果流失,保障协会

和会员的合法权益。

   十二、精心筹备会议,保障决策高效运行(5 月、7 月、11 月)

严格按照《社会团体登记管理条例》和协会章程规定,认真筹备召开 2023

5 月、7 月、11 月的理事会和常务理事会。提前拟定会议议题,准备会议材料,

做好通知、签到、记录,做好会务服务及会议资料归档等工作,确保会议程序规

范、议题明确、决策科学,充分发挥理事会的决策作用,推动协会各项工作有序

开展。

新的一年,协会办公室(秘书处)将在理事会的领导下,凝心聚力、真抓实

干,以更加饱满的热情、更加务实的作风,扎实推进各项计划落地见效,不断提

升协会的服务力、凝聚力和影响力,为无锡市应急管理事业高质量发展作出新的

更大贡献!

无锡市应急管理协会办公室

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校对:孙阳

审核:顾佳伟

发布:周其元


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