2024年秘书处（办公室）工作计划

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神、深入推进应急管理现代化建设的关键之年。为更好发挥协会在政府与企业之间的桥梁纽带作用，提升服务能力和治理水平，推动我市安全生产和应急管理工作高质量发展，结合协会实际，特制定本年度工作计划如下：

一、强化理论武装，筑牢安全发展思想根基（全年持续推进） 

坚持把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、应急管理、防灾减灾救灾的重要论述和指示批示精神。通过4次集中学习、专题研讨、线上自学、主题党日活动等多种形式，组织协会党支部全体党员及理事单位党员代表持续深化理论学习，切实增强“人民至上、生命至上”的理念，将学习成果 转化为推动安全发展的实际行动，确保协会工作始终沿着正确方向前进。

二、优化人才体系，夯实专业支撑力量

1. 完善安全专家库建设：根据行业发展和会员需求，进一步优化专家专业结构，补充一批在化工、建筑、消防、工贸等重点领域的高水平专家，提升专家库的专业性与权威性。

2. 扩充应急志愿者队伍并开展活动：4月启动筹备工作，广泛吸纳热心公益、

具备专业技能的从业人员加入协会安全应急志愿者队伍。6月底前完成队伍组建， 并制定年度活动计划，全年组织开展不少于4次志愿服务活动，包括安全宣传、应急演练、隐患排查等，提升社会参与度和影响力。

三、加强平台建设，提升协会传播力与影响力（7月底前完成） 

落实专人负责，全面加强协会官方网站的维护与内容更新。优化网站栏目设置，提升信息发布的时效性、权威性和可读性；增设互动交流、服务指南、政策解读等功能模块；强化网络安全管理，确保平台稳定运行。通过网站这一核心窗口，全方位展示协会形象、工作动态和会员风采，切实提升协会的社会认知度和品牌影响力。

四、创新宣教形式，营造浓厚安全文化氛围（每季度组织一次）

围绕不同季节、行业特点和安全热点，每季度组织开展一次形式多样、内容丰富的宣传教育活动。重点打造“安全生产沙龙”“安全大讲堂”“企业安全行”等品牌活动，邀请专家学者、企业负责人、一线管理人员共同参与，开展案例分析、经验分享、技术交流，增强互动性与实效性，推动安全理念深入人心、安全知识广泛传播。

五、深化会员服务，提升精准化服务水平（全年持续推进） 

坚持“服务立会”宗旨，全年面向不少于30家会员单位开展专项服务。服 务形式包括但不限于：组织专家开展安全检查与隐患排查、举办专题安全培训讲座、召开座谈交流会听取意见建议等。聚焦企业实际需求，提供个性化、专业化支持，切实帮助企业提升安全管理水平和事故防范能力。

六、做好组织建设与换届筹备工作

1. 选好会员代表：8月底前完成会员代表的推荐与遴选工作，确保代表具有广泛性、先进性和代表性，为换届大会顺利召开奠定组织基础。

2. 做好换届选举工作：严格按照《社会团体登记管理条例》和协会章程规定，精心筹备协会换届大会。11月份前完成各项筹备任务，包括起草工作报告、财务报告、章程修订草案，组织候选人推荐与资格审查，确保换届工作依法依规、平稳有序进行。

七、推动专委会建设，发挥专业引领作用（1月报计划，3月起组织实施）

指导各专业委员会（如机械、商贸等）结合自身职能，于1月底前提交年度工作计划和经费预算。自3月份起，督促各专委会按计划开展技术研讨、标准宣贯、课题研究、培训交流等活动，充分发挥其在细分领域的专业优势和技术支撑作用。

八、聚焦重点时段，高质量开展“安全生产月”活动（6月30 日前完成）

紧扣全国“安全生产月”主题，提前谋划、精心组织系列活动。联合会员单位、相关部门和媒体，开展安全宣传咨询日、应急演练周、安全知识竞赛、警示教育等活动，营造全社会关注安全、参与应急的浓厚氛围，确保“安全生产月”活动有声势、有实效。

九、承办技能竞赛，提升从业人员能力素质（10月份）

高标准承办第四届无锡市安全生产劳动保护技能竞赛。成立专项工作组，制定详细实施方案，明确竞赛项目、规则、流程和安全保障措施。广泛动员企业职工参赛，突出实战性与专业性，以赛促学、以赛促训，全面提升一线从业人员的安全操作技能和应急处置能力。

十、承接政府委托，拓展专业服务职能（12月底前完成） 

积极对接市应急管理局及相关机关事业单位，承接安全生产专项检查、风险评估、标准化评审等委托服务项目。组织专家团队严格按照规范要求开展工作，出具专业报告，提出整改建议，协助政府部门提升监管效能，展现协会的专业价值和社会担当。

十一、加强区域协作，促进经验互鉴共享

计划于3月和9月分别赴苏州、常州等周边地市应急管理协会开展学习交流活动，围绕组织建设、会员服务、专家管理、信息化建设等方面深入探讨，学习先进经验，拓宽工作思路，推动区域协同发展。

十二、深化协同合作，构建联动发展格局（11月底前完成）

主动加强与省内其他地市协会、相关行业组织及高校科研机构的联系沟通。通过联合举办活动、共享资源平台、开展课题合作等方式，进一步拓展合作领域，形成工作合力，提升整体服务能力和行业影响力。

十三、支持基层建设，延伸协会服务触角（8月份）

积极指导并协调推进新吴区应急管理协会的筹建工作。协助制定章程、推荐人选、完善组织架构，争取在8月份指导完成新吴区协会的注册成立，推动我市应急管理社会组织体系向基层延伸，实现区域全覆盖。

十四、对标等级评估，全面提升规范化水平（12月底前完成）

对照社会组织4A等级评估标准，全面启动创建工作。系统梳理2022—2024年三年来的党建工作、内部治理、业务活动、财务管理、社会评价等方面资料，查漏补缺，规范档案管理，形成完整、真实、高质量的评估申报材料，力争顺利通过4A等级评估，实现协会规范化、品牌化发展新突破。

2024年，协会办公室将在理事会的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，统筹推进各项重点工作任务落地见效，不断提升服务能级和治理效能，奋力开创无锡市应急管理协会高质量发展新局面，为全市安全生产形势持续稳定向好贡献更大力量！