秘书处（办公室）2024年工作总结

2024年，在理事会的坚强领导下，在业务主管单位和登记管理机关的悉心指导下，无锡市应急管理协会办公室（秘书处）坚持以党建为引领，紧扣“服务会员、服务行业、服务社会”的办会宗旨，紧紧围绕年度重点工作任务，团结协作、主动作为、锐意进取，扎实推进各项事务有序开展，不断提升协会的业服务能力与社会影响力，较好地完成了全年各项工作目标，协会整体运行平稳有序，发展态势持续向好。 

一、强化党建引领，筑牢思想根基

协会始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。办公室积极组织全体人员深入学习习近平总书记关于应急管理、安全生产的重要论述和指示批示精神，依托“学习强国”、应急管理干部网络学院等线上平台，结合专题学习、集中研讨、个人自学等多种形式，推动理论学习走深走实。全年共组织各类学习活动20余场次，切实增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。同时，充分发挥党员先锋模范作用，组织党员志愿者积极参与基层社会治理，投身社区志愿服务。在“5·12”防灾减灾日，协会积极参与交通产业集团主办的广场宣传与应急演练活动，现场发放宣传资料300余份，讲解应急避险常识，用实际行动践行社会责任，展现了应急人“人民至上、生命至上”的使命担当。

二、聚焦主责主业，提升服务质效

一年来，办公室坚持服务导向，主动深入一线，持续为会员单位提供精准、高效、暖心的服务。

一是深化专家服务机制。组织行业专家团队深入企业、社区、学校，开展免费技术咨询、隐患排查和安全指导，全年累计提供免费服务65次，协助12家会员单位策划并参与“安全生产月”主题活动，送服务“三进”（进企业、进社区、进学校）达10余场次，深受基层欢迎。

二是加强会员联系与管理。通过实地走访、座谈交流等形式，深入调研多家会员单位，倾听诉求、收集建议，进一步增强了协会与会员之间的沟通与信任。同时，于6月前完成全体会员信息更新工作310余条，并按照行业分类组织专题学习交流活动6 场次，促进资源共享与协同发展。

三是拓展合作平台。5月底，协会与无锡机电高等职业技术学校正式签署战略合作协议，开启“产教融合、协同育人”新篇章，为应急管理人才培养和技术创新注入新动力。

三、夯实基础管理，推进规范运行

为提升内部治理水平，办公室着力加强制度建设和规范化管理。研究制定《协会年度重点工作计划》《协会办公室工作制度及考核制度》，进一步明确职责分工、优化工作流程、强化绩效管理，推动各项工作有章可循、高效运转。

积极配合上级部门工作，妥善办理由市应急管理局和政务服务热线转办的各类咨询事项672件，做到件件有回应、事事有落实。认真配合市应急局完成市委巡察组两次专项巡查任务，全面梳理迎检材料，真实反映工作成效，展现了良好的工作作风和专业素养。同时，积极参与市民政局组织的高质量发展社会组织培训3次，不断提升办会能力和治理水平。此外，办公室全力推进协会等级评估准备工作，系统梳理近三年工作资料，完善台账档案十册，为争创更高等级社会组织奠定坚实基础。

四、加强宣传引导，扩大社会影响

围绕“安全生产月”等重要时间节点，办公室精心组织、统筹协调，联合会员单位开展形式多样、内容丰富的主题宣传活动，营造全社会关注安全、参与应急的良好氛围。持续做好协会官方网站的维护与内容更新，及时发布行业资讯、政策解读和活动动态，不断提升协会的对外形象和传播力。

6月，协会应邀组织5家会员单位代表参加第三届中国应急博览会，学习先进经验，对接优质资源，拓宽了视野，拓展了合作空间。

五、着眼长远发展，稳妥推进换届筹备

为确保协会健康可持续发展，办公室高度重视换届工作。年初即启动换届筹备，制定详细工作方案，明确时间节点和任务分工。期间，就换届相关事宜向业务主管单位进行专题汇报3次，严格按照换届指引和业务主管单位的要求做好换届工作，积极沟通协调，依法依规推进各项准备工作，为新一届理事会顺利选举打下良好基础。

六、回顾与展望

       回望2024年，办公室（秘书处）全体工作人员团结一心、履职尽责，在服务会员、强化管理、提升影响等方面取得了积极成效，充分体现了协会的公益属性与责任担当。但我们也清醒认识到，工作中仍存在服务覆盖面有待拓展、信息化建设需进一步加强等不足。展望2025年，我们将继续坚持以党建为统领，以会员需求为导向，以规范化建设为抓手，持续提升服务能力和治理水平，不断推动协会高质量发展，为无锡市应急管理事业贡献更大力量！

校对：孙阳

审核：杨琬祎

发布：徐俊兴